财务部《理顺流程，增收节支，为公司的发展加好油！》

营销中心《增强忧患意识，凝心聚力抓订单，确保全年责任令指标的全面完成！》

生产中心《《坚定信心，团结拼搏，持续发展，为全面科研生产各项任务完成而努力！》

1、“规范有序，平稳有升，各司其责，人人思进”是我最大的体会，从管理层面，应该说是“规范有序，平稳有升”，不敢说成绩很大，只能说平稳有升，这是总的态势，从人的层面，我想是“各司其责，人人思进”；就是每个人在其工作岗位上负责，不推诿，不扯皮，抓市场，抓任务，抓管理，抓创新，都在积极的想办法开拓市场，完成任务；当然极个别的可能还有不少差距。总体来看，我们都在思考如何改进？这是我对公司全体职工的总体评价。

2、市场竞争非常激烈，最终还是产品说话，质量说话，所以说，下半年任务形式压力是很大的，内部就是保质量，保研发的压力，外部就是争取市场订单、回款的压力，在这种双重压力下，针对下半年的工作，我提出三点要求：

**方面：积极努力，不断改变，全面确保任务目标的实现；

第二方面：问题导向抓整改，切实履行好自己的岗位职责；

第三方面：目标导向抓转变，顺应形势，推动公司计划落地。

3、我们要把学习当做自己或公司的终身追求，诚信、友善、感恩、本分当做发展过程的家规。各部门要互相支持、关心、包容、充满快乐幸福，而忘我的工作，为公司的发展尽自己的力量。

在接下来半年的时间里，埃克森全体员工将继续发扬“求新求变，艰苦创业，共谋发展，高效多能”的企业精神，共同坚定信心，为圆满完成年度目标任务而奋勇向前！