前三季度工作总结会暨第四季度重点工作会议顺利召开

为全面总结前三季度各项工作完成情况，结合公司发展情况，对第四季度重点工作进行安排部署。10月8日，公司前三季度工作总结会暨第四季度重点工作会议在四楼多功能会议室召开。

部门工作汇报

会上各部门进行工作汇报，摆事实讲数据，所作的汇报实事求是，言之有物，对出现的问题都有针对性措施，并提出了很多工作建议。

总经理作工作部署

总经理裴巨将先生就各部门汇报的情况作了深入分析点评，有肯定也有要求。他表示，接下来的最后阶段，我们全员应尽全力完成年度目标，扎实做好发展中的每一件事。他提出了四个方面的要求：

一、增强信心，积极主动作为。一是市场开拓能力与行业对标还有差距；二是工艺技术能力与**对标的差距；三是现有产品与进度不能适应市场发展的问题；四是人才队伍与发展矛盾突显。

二、坚持自我改变，强化精细管理。

三、深化产品调整，提质增效升级。让精益求精成为每个岗位和生产环节的工作精神和劳动态度，这是我们需要关注的重点。

四、推进行业合作，深度融入**领域。埃克森人一定要牢记，方向是不可妥协的，原则也是不可妥协的，但是实现目标过程中的一切都可以妥协，只要有利于每月、每季度、全年的目标实现。

董事长作总体要求及战略部署

“克服困难，不找借口，完成目标”，“每个人身上都有担子，每个人心中都要有责任感”，“要总结、勤反思、有措施、定计划”董事长戴镕冰先生的话语深深地烙印在全场每个人的脑海里，这是一次工作的讲话，更是一次思想上的洗礼。

我们坚信只要有信心，肯行动，埃克森电源就会有自己的舞台。接下来我们将乘风破浪，全力拼搏，为2021年添上绚丽的一笔！